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◆能力的差别。MBA在理论层面探讨较多,适合刚刚走上工作岗位两三年,应试能力强有志于成为未来的管理者的年轻人。EMBA更注重在启发的基础上,将课程与学员实际体验相结合,偏重实际运用和可操作性,更适合那些实际管理经验丰富但离开应试环境多年的企业和政府高层人士。Vivian具有5年工作经验,业绩优良,这是一个中层管理者非常重要的工作表现,但是是否说她的这些表现就是一个很好的领导者呢?在市场经济大潮中,机会与风险共存;只要从事创业活动,就必然会有某种风险伴随,且事业的范围和规模越大,取得成就越大,伴随的风险也越大,需要承受风险的心理负担也就越大。立志创业,必须敢闯敢干,有胆有识,才能变理想为现实。只要瞄准目标,判断有据,方法得当,就应敢于实践,敢冒风险。对瞄准的目标敢于起步,选定的事业敢冒风险的心理品质又称敢为性。敢为性的人对事业总是表现出一种积极的心理状态,不断地寻找新的起点并及时付诸行动,表现出自信、果断、大胆和一定的冒险精神;当机会出现的时候,往往能激起心理冲动。敢为不是盲目冲动、任意妄为,不能凭感觉冲动冒进,而是建立在对主客观条件科学分析的基础上的。成长为一个成功的商人总是事先对成功的可能性和失败的风险性进行分析比较,选择那些成功的可能性大而失败的可能性小的目标。但是,现在性格问题有了大的改观,首先市场经济下职场竞争激烈,老板要的是你的能力,而证明你的能力的是实实在在的业绩,是能够拿到桌面上让大家看到的、能够量化的东西,不是舆论能够左右的,也不是你的形象好坏可以影响的,职业环境发生了变化。

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